<<< 掃碼關(guān)注，GET明星同款不耽誤大家說(shuō)重點(diǎn)。勞力士和歐米茄是一對(duì)“冤家對(duì)頭”。歐和老也是兄弟們買(mǎi)的最多的手表。歐米茄和勞力士各自擁有龐大的“粉絲群體”，歐洲和Lowe的對(duì)比從古至今從未停止。動(dòng)作更好、技術(shù)更高、走位更準(zhǔn)、更抗制造的歐老，不同意就“打”。我今天想說(shuō)的是，老和歐的區(qū)別很大一部分不在手表上。
歐米茄和勞力士這兩個(gè)世界上最著名的品牌也是長(zhǎng)期的對(duì)手。海馬和勞力士DJ。
勞力士和歐米茄是“相同”的手表。
我先給兄弟們舉個(gè)例子。我覺(jué)得跟老撾和歐洲的情況很像。說(shuō)，車(chē)對(duì)于大眾來(lái)說(shuō)，要兼顧動(dòng)力、空間、舒適，方方面面都要考慮；超貴的車(chē)是為了做出好的性能，比如需要?jiǎng)恿统斓乃俣?，其他方面不用考慮。老歐做的是“全能表”，基本不搞復(fù)雜的功能和工藝(畢竟歐米茄有中央陀飛輪)。
這個(gè)價(jià)位最好的“全能表”是老和歐。
歐米茄海洋宇宙(第一部分)和勞力士水鬼(第二部分)
主要是勞力士和歐米茄的手表，最受歡迎的是那些公開(kāi)價(jià)格在4萬(wàn)到10萬(wàn)左右的。如果再縮小一點(diǎn)，也就4萬(wàn)到7萬(wàn)多塊表了。這個(gè)價(jià)位的奢侈手表，一般人買(mǎi)得起，但“省錢(qián)又辛苦”的人買(mǎi)不起。鋼頭，鋼鏈，防水，防磁，自產(chǎn)機(jī)芯，天文臺(tái)認(rèn)證，長(zhǎng)期保修，這些標(biāo)準(zhǔn)在歐洲和老撾都是一樣的。其他同級(jí)別的手表，仔細(xì)想想，真的不全。只有老和歐有(基于3135/3235，8900/8800)。
我們經(jīng)常把老和歐放在一起“拼業(yè)績(jī)”。老和歐雖然用的是不同的機(jī)芯，但是配置和技術(shù)指標(biāo)卻非常相似。
歐米茄main 8900機(jī)芯(上)和勞力士main 3235機(jī)芯(下)
目前老主推的機(jī)芯是3135/3235系列；是歐8900/8800系列。雙方的動(dòng)作處于同一水平。我們來(lái)做個(gè)簡(jiǎn)單的對(duì)比。335/3235功率為48小時(shí)至70小時(shí)(2-3天)；歐米茄8900/8800供電55小時(shí)到60小時(shí)(2.5天左右)，動(dòng)力基本在同一水平。勞力士3135/3235和歐米茄8900/8800采用非夾緊配重微調(diào)。勞力士用的藍(lán)鈮游絲，歐米茄用的硅游絲都有防磁能力。勞力士超級(jí)天文臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)2/-2；歐米茄智臻天文臺(tái)的0/5(僅差1秒)高于瑞士天文臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)。勞力士3135/3235、歐米茄8900/8800有日歷、時(shí)刻、周歷等各種功能型。勞力士3135/3235和歐米茄8900/8800，有區(qū)別，但是日常使用效果很像。性能明顯優(yōu)于一般機(jī)芯和部分品牌自產(chǎn)機(jī)芯，但和寶珀1315這樣的機(jī)芯還是有差距的。符合勞力士和歐米茄的定位。
歐米茄main 8800機(jī)芯(上)和勞力士main 3135機(jī)芯(下)
歐米茄為同軸擒縱機(jī)芯提供4年質(zhì)保，而勞力士現(xiàn)在提供5年質(zhì)保。兩款手表的質(zhì)保期都比大多數(shù)奢侈手表的質(zhì)保期要長(zhǎng)。同時(shí)勞力士和歐米茄的保養(yǎng)費(fèi)用也差不多，2800元左右起(具體見(jiàn)表)，在豪華手表中比較實(shí)惠。
說(shuō)實(shí)話(huà)，在我心目中，老和歐珍是日?！巴昝馈钡氖直?。勞力士和歐米茄的主力機(jī)型在配置、性能、耐用、售后、保養(yǎng)等方面基本相當(dāng)。其他同價(jià)位的手表，說(shuō)實(shí)話(huà)也沒(méi)有勞力士、歐米茄那么“全能”。要么機(jī)芯不是自產(chǎn)，要么配置和老歐不一樣，要么機(jī)芯漂亮但性能不足，要么質(zhì)保2年，要么保養(yǎng)比老歐和歐歐貴。
歐米茄尊霸(第一部分)和勞力士126334(第二部分)
還有老歐的手表四面八方等等。差異是如何產(chǎn)生的？
老歐，這兩塊表，我買(mǎi)了又賣(mài)，買(mǎi)了又買(mǎi)，說(shuō)沒(méi)有老歐幾乎活不下去(老歐是廣大人民群眾的“剛需”)。所以我知道老和歐在兄弟們心中的區(qū)別。我也在思考這個(gè)問(wèn)題。既然歐表和老表在很多地方是等價(jià)的，怎么會(huì)有區(qū)別呢？
和老歐的一大區(qū)別在“策略”。勞力士和歐米茄產(chǎn)量都非常大，但是勞力士走的是“饑餓路線”，歐米茄走的是“擁擠路線”。我說(shuō)幾個(gè)吧，兄弟們可以體驗(yàn)一下。
歐米茄海馬300(第一部分)和勞力士探針2(第二部分)
比如WEMPE跟勞力士說(shuō)我今年要2000個(gè)黑鬼(WEMPE是德國(guó)著名的鐘表店)。勞力士說(shuō)不行，只能給你200。200塊表是挺多的，但是WEMPE在全世界有很多店，所以每個(gè)店都只有幾塊表，一年只有幾塊表。在商店里買(mǎi)手表是相當(dāng)困難的。雖然勞力士年產(chǎn)量巨大(有人說(shuō)已經(jīng)超過(guò)一百萬(wàn)了，誰(shuí)知道呢)，但是勞力士限制了精鋼手表的產(chǎn)量。比如陶瓷環(huán)崗迪和勞力士都在限產(chǎn)。有些鐘表店一年才買(mǎi)一只。同時(shí)內(nèi)部消化了一部分勞力士。比如手表店今年超額完成任務(wù)，為了回饋員工，比如綠幽靈，陶瓷環(huán)鋼迪，內(nèi)部消化。而且綠鬼和陶瓷環(huán)鋼Di也有優(yōu)惠，比公開(kāi)價(jià)格低。這也是實(shí)際情況。這些情況導(dǎo)致的結(jié)果是，勞力士大眾手表(運(yùn)動(dòng)勞工)在一級(jí)市場(chǎng)嚴(yán)重稀缺，只能在二級(jí)市場(chǎng)交易流通，于是就有了“投機(jī)”的環(huán)境。熟悉市場(chǎng)的兄弟都知道，在二級(jí)市場(chǎng)，只要錢(qián)到位，基本上都有貨，就是行情上漲，就是行情堅(jiān)挺。
歐米茄機(jī)動(dòng)奧特曼57(第一部分)和勞力士陶瓷戒指代托納(第二部分)
歐米茄的“策略”與勞力士相反。歐米茄走的是“寡不敵眾的路線”。很多“打架”的人都是優(yōu)點(diǎn)。歐米茄主要型號(hào)貨源充足，量大。去專(zhuān)賣(mài)店隨便買(mǎi)就行了。因?yàn)槲覀兤綍r(shí)接觸的都是歐洲，主要是流行的手表，但實(shí)際情況是歐米茄每年都會(huì)更新幾百款。更新快，手表多，無(wú)法拒絕。所以歐米茄和勞力士差別很大。歐米茄提供了很多選擇，和勞力士正好相反。比如我們要買(mǎi)一個(gè)計(jì)時(shí)表，勞力士只有戴通拿，戴通拿沒(méi)貨。我想改，所以沒(méi)別的了。勞力士只有這款計(jì)時(shí)手表。當(dāng)我到達(dá)歐米茄時(shí)，我想買(mǎi)機(jī)動(dòng)奧特曼。機(jī)動(dòng)奧特曼有多種選擇，如在機(jī)動(dòng)奧特曼登月，月球的黑暗面，機(jī)動(dòng)奧特曼57，在機(jī)動(dòng)奧特曼賽車(chē)。萬(wàn)一我不喜歡機(jī)動(dòng)奧特曼，我還有各種類(lèi)型的海馬計(jì)時(shí)和飛碟計(jì)時(shí)可供選擇。勞力士每個(gè)功能方向只有一塊表，歐米茄有很多備選款。因?yàn)闅W米茄“寡不敵眾”，歐米茄的主流款是買(mǎi)不到的，所以沒(méi)必要在二級(jí)市場(chǎng)上“炒”。
歐米茄機(jī)動(dòng)奧特曼月亮的陰暗面(第一部分)和歐米茄機(jī)動(dòng)奧特曼月相表(第二部分)
熟悉市場(chǎng)的兄弟可以看出，歐米茄的情況在手表市場(chǎng)是“正?！钡?大部分品牌都和歐米茄一樣)，勞力士的情況在手表市場(chǎng)是“不正常”的。經(jīng)常有人說(shuō)勞力士是其他手表沒(méi)法比的。沒(méi)錯(cuò)。我們不能用一個(gè)“異常情況”來(lái)和“正常情況”比較。換句話(huà)說(shuō)，老和歐的定位和定價(jià)都是面向大眾的奢侈品手表。歐米茄為普通大眾提供了足夠的量，而勞力士定位為普通大眾的奢侈品手表，但只提供“小眾”量，勢(shì)必會(huì)被炒熱。同時(shí)也給人一種勞力士品牌高于自身定位的印象。
灰色游艇勞力士(上)和勞力士藍(lán)黑圈(下)
買(mǎi)賣(mài)手表主要有兩種方式，一種是“持有”貨物不出貨，達(dá)到預(yù)期更高利潤(rùn)后再出貨；要么快進(jìn)快出，見(jiàn)利就走，趕緊掉頭。兩種方法都可以?huà)赍X(qián)，就看哪種方法適合你了。小企業(yè)依然如此。勞力士和歐米茄的全球大商家賺錢(qián)的“策略”是好的“策略”。勞力士不是上市公司，業(yè)務(wù)不對(duì)外公開(kāi)。勞力士的銷(xiāo)售數(shù)字是個(gè)謎。但根據(jù)歐米茄通過(guò)斯沃琪集團(tuán)公布的數(shù)據(jù)，歐米茄年收入接近30億瑞士法郎(根據(jù)目前公布的數(shù)字，歐米茄30億，浪琴20億，天梭10億)，歐米茄是斯沃琪集團(tuán)中的老大。
勞力士和歐米茄在很多玩家心目中的區(qū)別主要來(lái)自于對(duì)二級(jí)市場(chǎng)的印象。這種差異是存在的，也是歐米茄和勞力士的“經(jīng)營(yíng)策略”不同造成的。從手表本身來(lái)看，我一直認(rèn)為目前市面上的勞力士、歐陸(勞力士3135/3235、歐米茄8900/8800、8500)才是其地位上的“全能王”，無(wú)人能及。
